今日は一日中走り回っていました。

余裕のない一日。

気持ち良い朝を過ごし単も関わらず

一日、終わって、デイサービスが空っぽになってみると

汗臭い自分一人がパソコンに向かっている。

こんな忙しない一日の唯一の気分転換は

ネットでアクセスするサンフランシスコのFMラジオ番組。

KCFMをBGMに仕事をする。

スピーカーから流れるジャズに

ホッと一息！！

あったかいコーヒーでも飲んでみようか・・・・・(笑）

今日で８月が終わろうとしている。

朝５時半に起床し、ワンコと共に裏庭を散歩。

肌触り良い空気に包まれ

日中の暑さが疎ましく感じる。

今のこのさわやかさが、日中も続けばいいのに。

もうしばらくは、この暑さにも我慢が必要ですな！

がんばろ！

今日は、また、もう一つブログを更新しておこう！と思い立って……

長文のブログは読む気がおこらない？？！！

性格がくどいタイプなので、短文で自分の思いを語ることができない自分。

当然、全ての文言が回りくどくなる！

結果、書き終えてみると長文となっている。

挿入する写真もないから、ただ単に言葉の連続となる。

書くたびになが～い文章。

今回は、その反省をまじえて短文で締めてみた！

このブログ更新で、先月の数を超えた！

万歳！と喜んでばかりはいられない。

なにせ、このめまぐるしい毎日の中、ブログ更新ばかりを気にしながら

仕事をしているような、部外者お人が聞けば、施設長としての資質を問われかねない。

いや、いや、施設長として、協議会の役員として、お福の会の発起人の一人として・・・・・云々

しっかりと役割は遂行していますよ！（笑）

さて、このブログで皆さんに伝えたいこと。

それは今朝方の一人の職員からの手紙にあるのです。

いつもお話しているように、うちの太陽の家では、月一回、全職員さんから

前月の自己評価と次月の目標設定を書いて提出してもらっています。

その用紙には、毎回、自己評価を施設長が読ませてもらって、それぞれの考え方に

私なりの意見やアドバイスを記入して返却しています。言うなれば、職員と僕の月一回の交換日記みたいなものです。

さて、その自己評価にあわせて、ある職員から注意書きが挿入されていました。

内容は、最近のデイサービスの利用者数が減少する状況に僕の顔つきが険しくなってきているという内容でした。

そしてその職員は、太陽の家に係わる人々、職員も利用者も合わせて、その人たちは僕の顔色に注視している。

施設の雰囲気は、僕の顔色を写す鏡だ！と言う厳しい言葉でした。

恥も外聞も捨てて、その文面を読んだ僕の気持ちを言い表せば

とても嬉しかった！と言うのが正直な本音です。

世間一般的に、このようなメッセージを受け取った上司と言われる立場の人たちはどのように思うのでしょうね？

社会一般の思いなど別にして、僕はやはり、このような関係は喜ばしいと考えている。

そして、正直に自分自身が気づいていないことを指摘してくれる職員に一本取られた！と思うのです。

ただ言い訳になるかもしれないのですが、本音の部分でいえばデイサービスの利用者数の減少もつらいのですが

それよりも、今一番僕を苦しめているのが、次の新設法人の立ち上げに関する悩みが一番大きいのです。

こんな苦労して何になる？と自分に問う毎日ですが、それでも、やはり今やらなければ！いつやるの？と思うのです。

だから毎日、針の筵の上を、必死に地ならししている状況です。

しかし、それだから僕の顔から笑顔が少なくなった言い訳にはなりませんよね！！！！

自分の気分を外に出さない。その思いに変わりなかったはずですが

少し自分自身、甘えていたようです。

痛烈な一発でした！！（笑）

認知症ケアを専門に行う職員との意見交換は定期的に行うべきだと感じた。

認知症ケアにあたり、専門職と言われる以上、そのBPSDへの対処には専門職なりの接遇を習得すべきことは言うまでもない、

また、チームでケアに当たることの重要性も伝えてきた。

しかし、相手も人間であると同時に、対応する我々も人間である。

特に夜間の一人夜勤の体制の時は、そのストレスは想像以上の負荷がかかるようである。

そりゃ、認知症の人だから 意思の疎通が困難であり、真摯な態度で説明し不安を取り除いても

その効果は数分しか継続できず

納得した数分後には、また同じ不安感の訴えが繰り返される。

人によっては、その行動が一晩中繰り返される。

夜だけでなく、昼間も元気いっぱい、この人はいつ寝るんだろう？？？？と逆に心配になるような

異常な体力の持ち主。ひょっとすると、この方には正常な人にはないアドレナリン等の脳の刺激伝達物質が夜昼関係なく

体力の続く限り毎日放出され続けているのかもしれない。

この異常な体内時計の混乱に対応するために眠剤を投与することで

夜間の転倒リスクも急激に高まる。この年齢で転倒は寝たきり指数をアップさせてしまう。

結果的に薬での対処は無用である。そうなるとやはり、人としての支援しか方法はなくなってしまう。

繰り返しの訴えに、繰り返しの応答の連続しかしようがない。

夜間にしっかりと寝てもらうために狂った体内時計の調整を昼間行う。

そのためには、昼間にしっかりと日光を浴びてもらう。

日中の活動量を増やす。

出来る限りの不安要素を排除する。

考えられることはすべて試してみること。そして、次に大事なことは

入居者家族と十分すぎるといわれるまで意見交換を行うこと。

さらに大事なことは、そんなストレスを抱える職員の精神を同僚、管理者、経営者がしっかりと理解すること。

介護している中で、理屈は分かっていたとしても、瞬間的に虐待や殺人等の気持ちが脳裏を横切る現実があることを

上司は理解すべきである。だからと言って、僕は虐待や殺人などの行為を理解するつもりはないし

どのような理由であれ認めることはできない。

ただ、そのような極限に追いつめられることもあるのが、認知症介護であることは理解している。

そのような極限の場での事件や事故を未然に防いでいく為には

経営者、管理者並びに同僚を含め施設ぐるみで、そのようなストレスから職員や利用者個人を守っていかなくてはならない。

そのために何をすべきか？個々のポイントが良い経営者になるか、悪い経営者になるかの瀬戸際である。